監修者 竹村 直浩

・会計事務所での実務経験を起点にキャリアをスタートし、
 約30年間にわたりデータベースマーケティング/BPO業務/起業支援/新規事業立案に従事
・データベースマーケティング関連事業・新規事業支援会社では、
 創業者・代表取締役として30年間経営を牽引(現在は取締役として参画)
・新規事業コンサルティング会社の代表取締役として、経営管理・新規事業立案などの業務支援を提供
・介護・衛生管理、シニア向けIT、マーケティングDB構築など複数領域で取締役を歴任し、
 事業開発と組織運営の両面から企業成長を支援

カスハラ対策義務化とは?企業が今すぐ知っておくべき新ルールと対応策

コラム

2026年10月1日施行の「カスハラ対策義務化」は、顧客からの過剰な要求や暴言などによる従業員の心身への被害を防ぐため、すべての企業に対策の実施を義務づける制度です。これまで努力義務とされていたカスタマーハラスメントへの対応が、法令に基づく義務となることで、企業の責任も大きく変わります。

本記事では、その背景や具体的な義務内容、今企業がすべきことを、わかりやすく解説します。


カスハラ対策義務化の概要

「カスハラ対策義務化」とは、従業員が顧客からの理不尽な言動によって被害を受けることを防ぐために、企業に明確な対応を求める法的制度です。

この制度の根拠となるのは、2025年6月公布の「改正労働施策総合推進法」であり、2026年10月1日より全国のすべての事業者に施行されます。

項目内容
法律名改正労働施策総合推進法
対象すべての事業主(企業・自治体・医療機関など)
施行日2026年10月1日
目的顧客等による著しい迷惑行為から労働者を守ること

これにより、業種や企業規模を問わずすべての企業が「カスハラ対策を行う責任」を持つこととなります。


カスタマーハラスメントの定義と判断基準

厚生労働省では、以下の3つの要素をすべて満たすものを「カスタマーハラスメント」と定義しています。

要素内容
① 顧客等の言動であること顧客、利用者、取引先などからの発言や行動が対象
② 社会通念上、相当な範囲を超えていること執拗なクレーム、暴言、暴力、土下座の強要など
③ 労働者の就業環境が害されること精神的苦痛、業務妨害、職場環境の悪化など

企業はこの判断基準に基づき、「単なるクレーム」と「ハラスメント」を切り分けて対応する能力が求められます。


義務化によって求められる企業の対応

法令施行に伴い、企業は次のような実質的な対策を講じる必要があります

対策内容概要
経営トップの明確な方針表明「カスハラを許さない」姿勢を内外に伝える
相談体制の整備専用窓口の設置、担当者の研修、匿名通報の導入など
被害発生時の対応メンタルケア、再発防止、被害者の保護措置など
悪質事案への対応方針警察への通報や法的措置などの対応方針の事前準備

これらの対策は「形だけ」では不十分であり、社内全体で意識を共有し、実行可能な仕組みに落とし込むことが重要です。


カスハラ対策を怠ることで生じるリスク

企業がカスハラ対策を講じなかった場合、さまざまなリスクが現実のものとなります。

リスクの種類具体的影響
法令違反行政指導や勧告、企業評価の低下
離職率の上昇従業員のメンタルヘルス悪化、人材流出
採用力の低下「働きづらい会社」として見られ、応募減少
業務の混乱ハラスメント対応に現場が追われ、通常業務が滞る

特に人材不足が深刻化している現代において、職場環境の改善は企業の競争力の根幹となります。


業種別に異なる優先対応の必要性

業界によって顧客との接点や応対内容が異なるため、対策の内容も調整が必要です。

業種特徴優先すべき対策
医療・介護患者や家族との密接な関わり職員への対応手順マニュアル、感情労働への配慮
小売・飲食不特定多数の接客機会がある店舗内掲示、迅速なエスカレーション体制
コールセンター顧客が匿名で対応しやすい自動録音、トークスクリプトの整備、通話分析

このように、業種特性に合った対策こそが、実効性ある対応につながるのです。


企業のカスハラ対策実例とその効果

すでに多くの企業がカスハラ対策を進めており、以下のような取り組みが実際に成果を挙げています。

実例効果
店内ポスターで「暴言・暴力禁止」告知顧客に対する抑止力となり、スタッフの安心感向上
社内通報制度の強化被害の早期発見と対策が可能になり、信頼性が向上
月次のカスハラ報告書作成データに基づいた改善施策が可能に
外部カウンセラーと契約メンタル面でのケアが受けられ、離職率低下に寄与

数値化と可視化を通じた管理が、対応の継続と定着において鍵となります。


カスハラ対策と企業価値の関係性

単に法令を守るだけではなく、企業ブランドの保護や向上にもカスハラ対策は寄与します

影響範囲ポジティブな効果
採用市場「安心して働ける企業」としての評価向上
顧客評価公正な対応が信頼につながり、リピーター増加
株主・投資家コンプライアンス意識が高い企業として評価
従業員満足度安心できる職場づくりがモチベーション向上に貢献

つまり、カスハラ対策は労務問題の枠を超えて、経営戦略の一環として位置付けるべき課題です。


まとめ

カスハラ対策義務化は、単なる一時的なルールではなく、企業が未来に向けて成長していくための土台作りとも言えます。顧客満足を追求する一方で、従業員の尊厳と安全を守る責任を果たすことが、これからの企業には求められます。

対応が遅れれば人材の流出、ブランドイメージの毀損など、目に見える損失が生じる可能性もあります。今こそ、法令への対応を超えた、「人を守る企業文化」への転換が必要です。