コラム ABC（活動基準原価計算）の再導入で利益体質を強化する方法とは？
従来の原価管理では、複雑化するコスト構造を正しく把握することが困難になっています。特にインフレによるコストの上昇が続く今、企業に求められているのは、「どこで利益が生まれ、どこで失われているか」を明確にする原価管理です。ABCはその課題に応える手法であり、採算の悪い製品や顧客を可視化し、戦略的撤退や価格交渉を支援する力を持っています。
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コラム バンクミーティングのファシリテーションとは？中小企業診断士に求められる具体的スキルと実践法
企業再生の現場では、数値分析や戦略構築と同様に、関係者の「納得」を生む場の設計が不可欠です。バンクミーティングでは診断士が進行役となり、金融機関の意見を調整して信頼と連携を生み出す対話の場づくりが求められます。本稿では、診断士が備えるべき合意形成力と会議設計の技術について詳しく掘り下げます。
関連ポスト 攻めの廃業とは？後継者不在時代の新しい出口戦略
「いつ、どうやって事業を終えるか」もまた、経営者の重要な判断の一つです。攻めの廃業とは、追い込まれて終わる前に、自らの意思で事業を終わらせる前向きな決断。高齢化、後継者不在、そして市場変化が進む中で、これからの経営に求められる新しい“出口戦略”として注目されています。
コラム 資金繰り表の内製化支援とは？経営者自らキャッシュ管理する体制構築のポイント
経営の要は「キャッシュ」にあります。資金繰り表を経営の現場でリアルに活用できている企業はごくわずかです。だからこそ今、自社で管理・運用する「資金繰りの内製化」が求められています。本記事では、その必要性と導入の手順、定着のポイントをわかりやすくご紹介します。
コラム 中小企業新事業進出補助金（第3回）令和8年度のスケジュールと採択率を高める準備方法
これから新事業を立ち上げる中小企業にとって、補助金の活用は資金調達と成長の鍵となります。中小企業新事業進出補助金（令和8年度）は、その重要な機会です。本記事では、最新の公募スケジュールと申請前に必要な準備事項を丁寧に紹介。採択率を高めるために、どのような点に注意すべきかを詳しくご説明します。
関連ポスト ものづくり補助金（令和8年度）第23次のスケジュールを徹底解説！採択を勝ち取るためのポイントとは？
「ものづくり補助金」第23次公募の詳細が公表され、申請受付日や締切日などの重要日程が明らかになりました。今回は、「新事業進出補助金」との制度統合により内容が大幅に見直されており、申請時の注意点も増えています。この記事では、制度の変更点と申請準備における実務的なポイントをわかりやすくお届けします。
コラム 中小企業省力化投資補助金（一般型）第6回・令和8年度のスケジュールと今後の見通しを徹底解説
2026年3月13日から第6回公募が始まった「中小企業省力化投資補助金（一般型）」。本記事では、そのスケジュール、申請のコツ、今後の展望まで、初めての方でもわかりやすく解説します。採択のチャンスを逃さないための準備を、今すぐ始めましょう。
コラム 値決めのコンサルティングとは？価格戦略で利益改善と価格交渉力を手に入れる方法
昨今、原材料や人件費の上昇が企業経営を直撃しています。そんな中、価格設定の甘さが経営危機を招くケースも増えています。価格は単なる数字ではなく、企業の方針と価値を映し出すものです。本記事では、企業が生き残るために欠かせない「値決めコンサルティング」の役割と、その導入による具体的な効果を詳しく解説します。
関連ポスト 小規模事業者持続化補助金（令和8年度）のスケジュールと公募内容をわかりやすく解説
販路開拓や業務改善に取り組む小規模事業者にとって、持続化補助金は経営の強化を支える重要な制度です。令和8年度は電子申請の必須化や公募枠の多様化が進み、制度の理解と計画的な対応がますます求められています。本記事では、申請に必要な知識を整理し、採択に向けた実践的な対策を紹介します。
コラム 第2会社方式とは何か？事業譲渡・会社分割による再生手法を徹底解説
企業再生の選択肢として注目を集めているのが第2会社方式です。経営危機にある企業が、価値ある事業だけを切り出して再出発するこの手法は、従業員や取引先を守るための現実的な手段として多く採用されています。本記事では、具体的な手法や活用場面を紹介しながら、導入判断のヒントをお伝えします。