コラム 社会保険の適用拡大（50人超企業）で何が変わる？企業の義務と従業員対応についてわかりやすく解説
社会保険の制度が見直され、従業員50人を超える企業ではパート・アルバイトなど短時間勤務者も対象となります。この変化は、単なる法改正ではなく、企業経営・人材管理・組織の信頼性にまで影響を与える重大な転換点です。この記事では、企業が押さえるべき制度の要点と対応策、従業員への適切なフォローアップ方法を具体的に紹介します。
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コラム ISO 30414とは？人的資本を可視化する国際規格と2026年最新の活用動向を徹底解説
ISO 30414は、企業の「人材価値」を定量的に示すための世界初の国際規格として注目されています。人的資本の情報開示が義務化される中、上場企業だけでなく中小企業にとっても経営の信頼性や採用力を高める鍵として活用が広がっています。本記事では、ISO 30414の基本から改訂内容、社労士の支援、導入メリットまでを網羅的に紹介します。
コラム 社会的使命とSDGsの関係とは？企業が果たすべき役割をわかりやすく解説
企業はこれまでの「利益追求型」から、社会課題の解決に貢献する存在へと進化することが求められています。社会的使命とSDGsの取り組みは、その変革の中心に位置しており、持続可能な社会を築くためのキーファクターです。本記事では、企業が果たすべき役割と、実践に必要な視点をわかりやすく整理していきます。
コラム 組織の成長と「人」の支援に欠かせない社会保険労務士の役割とは？
企業が継続して成長するためには、仕組みや制度だけでなく、「人」に対する投資と支援が不可欠です。社会保険労務士は、働く環境の整備から人材開発、エンゲージメント向上まで、企業の人事課題を多角的に支えます。本記事では、人を軸とした組織づくりを進めるうえで、社会保険労務士が果たす重要な役割に焦点を当て、具体的な支援内容をご紹介します。
コラム 社労士が挑むAI共生時代「人にしかできない価値」を再定義する働き方改革
生成AIの普及により、社労士業務も大きな転換期を迎えています。従来の書類作成や手続きといった定型業務はAIに代替される一方で、「人にしかできない業務」への期待が高まっています。本稿では、AIと社労士がどのように共生し、専門性を進化させていくべきかを具体的に解説します。
コラム 週休3日制の導入を社労士がサポート！法的整備と運用支援で柔軟な働き方を実現
企業が週休3日制を導入する動きが加速しています。背景には、採用競争の激化や柔軟な働き方を求める声の高まりがあります。ただし、導入には労働時間の調整や給与制度の再設計など、複雑な対応が伴います。本記事では、そうした課題に対して社会保険労務士がどのように支援できるかを詳しく解説します。
コラム 介護離職ゼロを目指す！企業が導入すべきコンサルティングと実践策を公開
従業員の介護離職は、企業の人材流出や生産性低下を招く深刻な課題です。特に、2025年問題を背景に、働き盛り世代が介護との両立に悩むケースは年々増加しています。本記事では、介護離職を未然に防ぐために注目されているコンサルティングの活用法と、企業が取り組むべき具体策についてわかりやすく解説します。
関連ポスト 育児時短就業給付とは？対象条件・金額・申請方法まで徹底解説
子育てと仕事を両立させたい方へ、2025年にスタートした「育児時短就業給付」は大きな味方になります。この制度は、2歳未満の子どもを育てるために短時間勤務を選択した従業員を対象に、減少した賃金の一部を支援する制度です。誰がもらえるのか、いくらもらえるのか、どうやって申請するのか――わかりやすく解説していきます。
コラム 労働力の「質」へのシフトが企業競争力を変える！エンゲージメントとウェルビーイングで実現する人材戦略
企業を取り巻く環境が大きく変わる中、単に人手を確保する時代は終わりました。今、企業が注目すべきは「労働力の質」への転換です。スキルや経験だけでなく、社員の意欲・健康・組織との関係性が、成果を左右する時代。この記事では、これからの企業成長に欠かせないエンゲージメントとウェルビーイングの観点から、質の高い人材戦略について解説します。
コラム 協会けんぽの電子申請が本格始動！社労士業務に求められる“デジタル対応力”とは
2026年1月から、協会けんぽの各種手続きがオンラインで完結できる電子申請サービスがスタートします。これにより、紙の書類作成や郵送といった従来の非効率な作業が不要になり、社労士業務や企業の労務管理が大きく進化します。本記事では、電子申請の概要と実務への影響、移行における注意点を詳しく解説します。