コラム

人手不足が常態化する中で、企業には従業員が長く安心して働ける環境づくりが求められています。その一助となるのが「雇用環境の整備関係等の助成金」です。これは、厚生労働省が管轄する返済不要の支援制度であり、離職率の低下や多様な人材の活躍推進に取り組む企業を対象に、制度導入費用を補助するものです。

働き方の多様化やテクノロジーの進化により、企業には人材の再教育＝リスキリングが求められています。その実現には、制度・実務・労務管理を理解する専門家の支援が不可欠です。ここでは、社会保険労務士が果たす役割と、効果的なリスキリング支援の仕組みを紹介します。

2030年問題は、遠い未来の話ではありません。2026年を境に、労働人口の減少は企業活動に直接影響を与え始めます。今後、企業には「採用」よりも「定着」や「育成」を重視した、持続可能な人材戦略が必要です。本稿では、人的資本経営、社労士の役割変化、そして従業員との信頼関係の築き方について掘り下げていきます。

社会保険の制度が見直され、従業員50人を超える企業ではパート・アルバイトなど短時間勤務者も対象となります。この変化は、単なる法改正ではなく、企業経営・人材管理・組織の信頼性にまで影響を与える重大な転換点です。この記事では、企業が押さえるべき制度の要点と対応策、従業員への適切なフォローアップ方法を具体的に紹介します。

ISO 30414は、企業の「人材価値」を定量的に示すための世界初の国際規格として注目されています。人的資本の情報開示が義務化される中、上場企業だけでなく中小企業にとっても経営の信頼性や採用力を高める鍵として活用が広がっています。本記事では、ISO 30414の基本から改訂内容、社労士の支援、導入メリットまでを網羅的に紹介します。

企業はこれまでの「利益追求型」から、社会課題の解決に貢献する存在へと進化することが求められています。社会的使命とSDGsの取り組みは、その変革の中心に位置しており、持続可能な社会を築くためのキーファクターです。本記事では、企業が果たすべき役割と、実践に必要な視点をわかりやすく整理していきます。

企業が継続して成長するためには、仕組みや制度だけでなく、「人」に対する投資と支援が不可欠です。社会保険労務士は、働く環境の整備から人材開発、エンゲージメント向上まで、企業の人事課題を多角的に支えます。本記事では、人を軸とした組織づくりを進めるうえで、社会保険労務士が果たす重要な役割に焦点を当て、具体的な支援内容をご紹介します。

生成AIの普及により、社労士業務も大きな転換期を迎えています。従来の書類作成や手続きといった定型業務はAIに代替される一方で、「人にしかできない業務」への期待が高まっています。本稿では、AIと社労士がどのように共生し、専門性を進化させていくべきかを具体的に解説します。

企業が週休3日制を導入する動きが加速しています。背景には、採用競争の激化や柔軟な働き方を求める声の高まりがあります。ただし、導入には労働時間の調整や給与制度の再設計など、複雑な対応が伴います。本記事では、そうした課題に対して社会保険労務士がどのように支援できるかを詳しく解説します。

従業員の介護離職は、企業の人材流出や生産性低下を招く深刻な課題です。特に、2025年問題を背景に、働き盛り世代が介護との両立に悩むケースは年々増加しています。本記事では、介護離職を未然に防ぐために注目されているコンサルティングの活用法と、企業が取り組むべき具体策についてわかりやすく解説します。